随着物联网、移动互联网、云盘算和大数据技术的快速生长，“智慧社区”看法早已深入人心，并悄悄从愿景走向现实。围绕智慧都会“最后一公里”的焦点理念，智慧化的居家养老效劳、智能化的小区物管效劳、便捷贴心的O2O便民效劳和足不出户的公共效劳等智慧社区新模式都已在各个建设试点中乐成运行。这些智慧化的线上线下治理与效劳形式正在潜移默化中提升政府治理效劳效能，也在一步步地改变着人们的生活方法。

 

 

　　1、从看法热炒到理性落地

 

　　纵观科学技术生长和人类文明进步，均保存着从初期的看法热炒到后期的理性落地这样的历程，智慧社区也不例外。最初，“智慧社区”是陪同着“智慧都会”建设,从数字社区、智能楼宇等看法进化来的，大多冠以“智慧社区”的项目只是类似于配备电子信息显示屏、装置便民缴费终端、微信或APP宣布社区信息等基础形态建设。

 

　　而真正的智慧社区远不止这些。其实质是社区整体软情况的升级再造，并最终陪同着生活模式、效劳模式、治理模式、商业模式等多维度的智慧化升级。随着智慧社区看法被越来越多的群体所熟悉与关注，政府和企业都认识到了其深远的生长意义与价值。他们回归理性地实验进行社区业务梳理、顶层设计与系统化建设，并在多地开展了试点事情。

 

　　政府主要基于社区信息化推进智慧社区建设。这为社区居民和居委会事情人员都带来了便当。关于前者来说，免去了到居委会一趟趟跑腿的麻烦。想办什么事，翻开微信，手指点点就可处理。对后者而言，确实能节省许多耗时耗力的事，好比劳保、计生、民政政策，原先需要频繁贴通知，由于社区居民并没有注意看，导致社区事情人员需要一遍遍解答。现在，将这些民生政策放到平台上，居民在手机上就能咨询、申报。

 

　　而企业则从市场的角度出发，积极探索智慧养老、智慧医疗和智能楼宇等领域社会化效劳模式。例如，老人在家里摔倒，地面的宁静传感器就会立即通知此前协议约定的医护人员和老人亲属;通过智能手环，时刻监测老人的血压、心率、呼吸频率、睡眠等身体状况，并实时上传到相关网络平台。另一方面，一些房地产公司在销售屋子之后，计划通过智慧物业做增值效劳。

 

　　2、从百家争鸣到生态链构建

 

　　从目前的智慧社区建设花样来看，基本还处于百家争鸣的生长初期。差别类型的企业在各自熟悉的业务领域中关于智慧社区做出了各自差别的孝敬，并提出了差别的解决计划。例如，安防企业基于智能建筑提出了围绕物业治理和智能家居的解决计划;软件企业基于智慧社区行业应用提出了基础平台与应用软件的解决计划;房产开发商和物业治理单位基于房产品业增值效劳提供了功效性地产解决计划;互联网企业基于线上线下联动效劳需求提供了O2O社区效劳解决计划等。

 

　　未来，随着智慧社区的连续生长，各家看法将会趋于融合，并在顶层设计框架下，针对差别社区的差别特色形成“一区一策”。这些差别类型的企业也将逐渐形成工业链，各自的产品在智慧社区运营平台的整合下将会协同生长。并最终与政府、居民和其他社区成员一起组建形成动态平衡、相互增进、循环生长的智慧社区生态圈。

 

　　3、从条线智慧应用深化到横向大数据挖掘

 

　　除了上述整合化工业链的结构生长趋势外，智慧社区还将向着纵向智慧深度应用与横向大数据关联挖掘这两个应用偏向生长。

 

　　目今社区智慧的应用种类还比较少，应用深度也不敷。未来很长一段时间，企业都会在差别类型社区居民身上挖掘出更切合市场需求的智慧化深度应用。从而发动智慧社区整体效劳能力提升。

 

　　而另一方面，随着智慧社区的应用深化，也将陪同着条线数据的快速积累。如何利用好这些数据，并与都会基础数据相结合，更好的为社会效劳，是智慧社区未来生长的重要课题。智慧社区作为一个重要的桥梁，上联智慧都会，对接政府提供的各项公共效劳，下联社区居民，包括家庭智慧生活等。需要政府在推动智慧社区建设时，抱有开放的心态，通过规则、数据信息资源开放，让更多组织可以利用这些数据，为社区居民提供更完善的社会效劳。而智慧社区庞大的用户群爆发的海量数据也可以反哺都会基础数据库，形成智慧都会大数据剖析的有效增补。这样相互增进，才华形成良好的循环生长。

 

　　4、从投资建设到长效运营

 

　　智慧社区不但需要解决建设问题，还需要考虑长效运营模式。智慧社区的运营可不绝拓展效劳领域，为政府、企业和社会民众提供智慧社区产品和效劳，推动智慧社区的健康可连续生长。因此，探索一套科学合理的智慧社区建设运营模式，将有助于快速实现智慧社区的建设目标。

 

　　目前，智慧社区运营模式主要有“政府运营”、“企业运营”和“政府引导，市场运营”三种。纵观三种模式，“政府运营”模式由政府卖力投资，提供公益性效劳，保存政府财务压力重、连续生长动力缺乏等问题。“企业投资运营”模式保存缺乏统一计划和协调、无公信力、竞争无序等问题，倒运于智慧社区工业连续、良性生长。

 

　　而“政府引导，市场运营”模式则能取长补短，充分发挥市场经济情况下的良性竞争对效劳水平的提升作用，同时兼顾政府统筹。因此，在智慧社区各个专项应用的建设运营中，除社区治理与公共效劳和智慧社区综合信息效劳平台等领域的应用考虑以政府治理效劳为主外，应尽最大可能地接纳“政府引导，市场运营”模式，包括基础设施与建筑情况、小区治理效劳、便民效劳和主题社区等领域的绝大部分应用，都应以市场为主，让市场来配置社区资源。